Darbuotojai, kurie savo įmonėje jaučiasi tarsi šeimoje ir patys nori prisidėti prie jos klestėjimo, – kiekvieno darbdavio svajonė. Jie labiau įsitraukia į įmonės veiklą, patys siūlo, kaip pagerinti verslą, efektyvumą, darbo santykius. Jeigu tokių idėjų keli šimtai, kelios iš jų gali padėti įmonei žengti pirmyn. Kaip padaryti, kad įmonė rūpėtų visiems darbuotojams?
Bendrovės įvairiai skatina savo darbuotojus. Sutariama, kad darbuotojo lūkesčius, kompetenciją ir įdėtas pastangas atitinkantis atlyginimas yra labai svarbus. Tačiau ne mažiau svarbu sukurti tokią įmonės vidaus kultūrą, kuria darbuotojas galėtų didžiuotis ir dalyvauti ją puoselėjant.
Darbuotojai siūlo idėjas
„Kiekviena įmonė stengiasi išsiugdyti darbuotojus, kurie norėtų kasdien eiti į darbą ir dirbti jį kuo geriau. Jeigu įmonės vadovai negalvoja, kaip jaučiasi darbuotojai, tai reiškia, kad jie nemąsto, kokią pridėtinę vertę galėtų sukurti žmonės, užuot vien tik atlikę pavestas užduotis.
Darbuotojai vertina, kaip su jais bendraujama, kiek dėmesio skiriama jų ugdymui, kiek leidžiama imtis iniciatyvos ir įgyvendinti idėjas. Už savo pastangas jie, žinoma, tikisi pripažinimo ir įvertinimo – nebūtinai finansinio. Jei darbuotojai turi laisvę veikti ir žino tikslus, darbo imasi su didesne motyvacija“, – sako bedrovės „Mars Lietuva“ personalo vadovė Dalia Vitkuvienė.
„Mars Lietuva“ dirba apie 800 darbuotojų. Čia nepertraukiamai vyksta gamyba. Įtraukti darbuotojus į įmonės veiklą yra nemažas iššūkis. Nedidelė darbuotojų kaita ir jų įsitraukimo tyrimų rodikliai rodo, kad „Mars Lietuva“ tai pavyko. Įmonė taiko keletą skatinimo priemonių.
Be konkurencingo bazinio atlyginimo, darbuotojai gauna ir priedą, priklausantį nuo įmonės veiklos rezultatų. Tai skatina juos stengtis, kad įmonė veiktų sėkmingai, nes ji savo sėkme dalijasi su darbuotojais. Iniciatyviems darbuotojams už ypatingus nuopelnus, pasiūlymus ir svarbius įgyvendintus projektus taip pat skiriamos premijos. Sudaryta ir galimybė jiems dalyvauti įgyvendinant svarbias užduotis pagal programą „Mars savanorystė“.
Be to, pasak D. Vitkuvienės, darbuotojai labai vertina bendrovės teikiamą papildomą naudą. Visi jie gali naudotis papildomu sveikatos draudimu, kuris suteikia galimybę išsamiai pasitikrinti sveikatą, naudotis įvairiomis sveikatingumo programomis ir dengti tam tikras gydymo išlaidas. Įmonė rūpinasi ir darbuotojų ateitimi. Tam sukurta papildomos pensijos kaupimo programa. Kiekvienais metais organizuojami įvairūs bendrovės renginiai, sporto turnyrai.
Skirtingas kartų požiūris
D. Vitkuvienė pripažįsta, kad įvairių kartų, įvairaus amžiaus darbuotojų požiūris į darbą skiriasi. Tačiau tai nereiškia, kad vieni dirba geriau negu kiti. Taip pat skiriasi ir būdai, kaip juos paskatinti daugiau dalyvauti įmonės veikloje.
Jaunus žmones labiau motyvuoja aiškios perspektyvos, tobulėjimo ir karjeros galimybės. Jie pasirengę kibti į darbus, jeigu žino, kad tai kelio aukštyn pradžia. Jauni žmonės daug atviresni naujovėms, pokyčiams ir tai jiems tik prideda entuziazmo.
Vyresniems kolegoms sparčios karjeros galimybės ne tokios svarbios – jie savo kelią jau nuėjo. Tačiau jiems rūpi stabilumas, jų kompetencijos įvertinimas patikint svarbiausias užduotis. Vyresnė karta nori ir gali daugiau prisidėti ugdant kolegas ir dalijantis savo patirtimi.
„Kiekvieną darbuotoją motyvuoja skirtingi dalykai. Todėl labai svarbu nuoširdžiai bendrauti ir įsiklausyti į kiekvieno žmogaus lūkesčius. Tuomet įmonė veiks tarsi viena šeima ir tai padės augti tiek verslui, tiek darbuotojams“, – įsitikinusi D. Vitkuvienė.
10 dalykų, kurie motyvuoja darbuotojus:
Patyrusi personalo vadovė D. Vitkuvienė pateikia svarbiausius dalykus, kurie skatina darbuotojus įsitraukti į įmonės veiklą:
- stabiliai veikianti, patikima ir socialiai atsakinga bendrovė
- darbuotojų lūkesčius ir kompetenciją atitinkantis darbo atlygis
- papildomos socialinės garantijos
- galimybė realizuoti save ir atlikti įdomias užduotis
- investicijos į darbuotojų švietimą, ugdymą
- šilti, betarpiški „šeiminiai“ santykiai kolektyve, komandinio darbo skatinimas
- aiškios karjeros galimybės
- atviras darbuotojų įvertinimas ir pripažinimas už kokybiškai atliktus darbus, iniciatyvą
- lankstus ir modernus vadovavimo stilius
- atvira komunikacija apie įmonės strategiją ir tikslus, pasiektus ir planuojamus rezultatus, kiekvieno indėlį į sėkmę
SEB „Infobankas“
