Gyventojų apklausa: naudodamasis šiais privalumais, kas antras darbuotojas jaustųsi labiau motyvuotas

Geras darbuotojas – nepakeičiamas indėlis į verslo sėkmę, todėl nenuostabu, kad tos stebuklingos darbuotojų motyvacijos formulės nuolat sutartinai ieško tiek įmonių vadovai, tiek žmogiškųjų išteklių specialistai. 

Dažnai manoma, kad universalaus recepto nėra ir darbdaviams renkantis, kokias motyvacines priemones pasiūlyti kolektyvui, reikėtų atsižvelgti į įmonės veiklos sritį, darbuotojų amžių ir darbo pobūdį. Pavyzdžiui, informacinių technologijų startuoliui neabejotinai žavesio suteiktų kompiuterinių žaidimų kambarys, tačiau jis veikiausiai stovėtų tuščias gamybinėje įmonėje, o darbostogos, tikėtina, labiausiai motyvuotų jaunesnio amžiaus ekstravertiško charakterio darbuotojus. 

Kas antras norėtų, kad darbdavys taupytų jų ateičiai 

Visgi bendrovės „SEB Life and Pension Baltic SE“ atliktos gyventojų apklausos duomenimis, viena motyvacinė priemonė vienodai motyvuoja įvairių amžiaus grupių ir darbo sričių specialistus.
 
„Iš apklausos matome, kad kas antras apklaustasis norėtų, jog jo darbdavys mokėtų papildomas įmokas į darbuotojo antros ar trečios pakopos pensijų fondus arba investicinio gyvybės draudimo fondus. Paklausti kodėl, kas antras apklaustasis nurodė, kad tai padėtų darbe jausti didesnę motyvaciją. Labiausiai tai motyvuotų nekvalifikuotus darbuotojus (64 proc.), studentus (63 proc.), kvalifikuotus darbuotojus (45 proc.) ir kvalifikuotus specialistus (42 proc.). Papildomos darbdavio įmokos į pensijų ar investicinio gyvybės draudimo fondus motyvuotų įvairaus amžiaus dirbančiuosius – nuo studentų iki pensinio amžiaus žmonių“, – sako Konstantinas Vaškevičius, „SEB Life and Pension Baltic SE“ Lietuvos filialo Baltijos šalių verslo klientų departamento vyriausiasis projektų vadovas. 

Kaupimas darbuotojų ateičiai sparčiai populiarėja 

Papildomas kaupimas darbuotojų pensijų ir gyvybės draudimo fonduose itin populiarus tarp informacinių technologijų ir telekomunikacijų bendrovių. Pavyzdžiui, akcinė bendrovė „Telia Lietuva“ savo darbuotojų ateičiai kaupia nuo 2015 metų. 

„Norime, kad mūsų darbuotojai gerai jaustųsi ne tik šiandien, bet ir ilgalaikėje perspektyvoje, todėl nuolat ieškome tvaresnių ir įdomesnių sprendimų darbuotojų motyvavimui. Kai startavome su šia programa 2015 metais, tokia nauda buvo naujovė mūsų rinkoje. Šiuo metu programa veikia taip, kad darbuotojui nusprendus kaupti ateičiai savo lėšomis, „Telia“ jo skiriamą sumą padvigubina. Darbuotojai vertiną šią naudą ir žinome, kad mūsų kolegos, išėję dirbti į kitas įmones, neturinčias šios naudos, ragina naujus savo darbdavius prisidėti prie kaupimo jų ateičiai“, – pasakoja bendrovės „Telia“ Atlygio ir naudų vadovė Inga Abraškevičė. 

K. Vaškevičius taip pat pastebi, kad kasmet vis daugiau darbdavių pradeda kaupti darbuotojų ateičiai. 

„Pastaraisiais metais stebime nuoseklų įmonių, pradėjusių kaupti savo darbuotojų ateičiai su SEB, skaičiaus augimą. Matome tai kaip bendrą mūsų ir darbdavių misiją – prisidėti prie tvaresnės Lietuvos ateities, didinti Lietuvos gyventojų finansinį raštingumą. Tokius rezultatus rodo ir apklausos duomenys: 41 proc. apklaustųjų įvardijo, kad darbdavių kaupimas jų ateičiai padeda jiems labiau pasitikėti papildomo kaupimo sistema iš esmės“, – sako K. Vaškevičius.